Некоторые представители поколения Z опасаются, что вопросы о балансе между работой и личной жизнью на собеседованиях могут навредить их перспективам трудоустройства. Вместо этого некоторые ищут «красные флажки», чтобы определить, ценят ли потенциальные работодатели баланс. Представители поколения Z поделились своими предупреждающими знаками при поиске работы, в том числе неясными целями и «бонусным днем».

Многие представители поколения Z ищут работу, которая дает им цель, а некоторые не готовы жертвовать хорошей оплатой, гибкостью или здоровым балансом между работой и личной жизнью в обмен.

В то время как баланс между работой и личной жизнью выглядит по-разному для всех и может варьироваться в зависимости от отрасли, четверо молодых специалистов рассказали Insider, что они отдают предпочтение профессиям, которые позволяют им заниматься хобби, дополнительными делами и параллельным бизнесом за пределами окна с девяти до пяти.

«Поколение Z учится чувствовать себя более комфортно, когда дело доходит до самозащиты, из-за всех примеров, которые они видели в Интернете», - сказала ранее Insider Александрия Анг, 22-летний специалист по коммуникациям.

Престон Джейкобсон, 24-летний сотрудник, работающий в сфере управления розничной торговлей, сказал, что уволился с работы в феврале, потому что там не было надлежащего баланса между работой и личной жизнью. Теперь, когда он ищет новую роль, он ищет ту, которая даст ему больше возможностей распоряжаться своим временем.

«Для меня баланс между работой и личной жизнью определяется как способность определять ваш успех на основе достижения результатов в рамках прозрачной системы роста при сохранении здоровой социальной и семейной жизни», – сказал Джейкобсон. Он добавил, что поездки на работу в последнюю минуту, выходные по вызову и запутанные показатели успеха заставили его пренебречь своей социальной жизнью в погоне за большей зарплатой.

Конечно, стремление Джейкобсона к повседневному существованию, позволяющему проводить достаточно времени вдали от работы, не является чем-то необычным, хотя некоторые представители поколения Z заявили, что не хотят, чтобы их считали ленивыми или не привязанными к своей роли.

Вместо того, чтобы прямо задавать вопросы о приверженности компании балансу между работой и личной жизнью на собеседованиях, некоторые соискатели поколения Z ищут определенные «красные флажки», чтобы определить, является ли это приоритетом для работодателей. Вот их пять самых больших предупреждающих знаков:

1. «Нам нужен кто-то, кто может усердно работать и отдавать все свои силы»

Когда Хорхе Альварес спросил некоторых потенциальных работодателей об их политике в отношении баланса между работой и личной жизнью, несколько человек, проводивших собеседования, говорили о том, что им нужен кто-то, кто мог бы «усердно работать и выкладываться полностью», – сказал он. Ответы показали Альваресу, что он и компании не совпадают по ценностям и ожиданиям.

«Я действительно хочу воплощать и практиковать менталитет. Я работаю, чтобы жить, а не живу, чтобы работать», – сказал Альварес, 24-летний предприниматель, ищущий роль в благотворительности или социальном воздействии.

«Это мышление «работать, чтобы жить» включает в себя то, что я действительно люблю, а это не только моя работа».

2. Небольшие команды с большими обязанностями

В интервью Альварес спрашивает о размерах команды и масштабах проектов, над которыми работают команды. Он задает такие вопросы, как «Кто еще в команде?» и «Как я буду взаимодействовать с ними на этой должности?» для определения уровня поддержки.

По словам Альвареса, небольшая команда с крупными проектами может указывать на большую загруженность, поздние ночи или работу в выходные, которых нет в опубликованном описании работы.

3. Неясные, расплывчатые или меняющиеся цели

Джейкобсон сказал, что он начал искать «структурированный, прозрачный рост» с каждой должностью, на которую он брал интервью, потому что на его последней должности никогда не было четко определенных показателей для оценки его работы.

Чтобы определить, есть ли у должности четкие показатели успеха, он задавал вопросы о конкретных возможностях для улучшения и целях.

«Примерно в 50% случаев ответ интервьюера будет примерно таким: «быть преданным делу» или «приложить дополнительные усилия для достижения успеха», что для меня является тревожным сигналом», – сказал Джейкобсон.

4. Сотрудникам не хватает времени на хобби

Эй Джей Экштейн, 24-летний сотрудник консалтинговой фирмы, пытается узнать больше об увлечениях и интересах бывших и нынешних сотрудников и даже менеджеров по найму, чтобы выяснить, есть ли у сотрудников время вне работы.

«Вместо того, чтобы просто спрашивать людей о балансе между работой и личной жизнью, я бы спросил сотрудников, чем они занимаются вне работы», – сказал он. Он добавил, что «красным флагом было бы, если бы интервьюер поделился, что они мало что делают вне работы, учитывая, что их работа на полную ставку очень требовательна», или если у них мало времени на хобби из-за всепоглощающей работы, даже по выходным.

5. «Лучший день в году – день бонусов»

«Многие люди, с которыми я разговаривал в инвестиционном банке, упоминали, что лучший день их работы – это ежегодная премия», – сказал Экштейн.

«Хотя «много денег» звучит заманчиво, для меня это был красный флаг, поскольку моя жизнь – это не только деньги, и я не хочу усердно работать 364 дня в году ради одной большой зарплаты».

В процессе поиска работы Экштейн хотел найти компанию и карьеру, где работа была бы сосредоточена на чем-то, что он считал значимым. По словам Экштейна, если бы все стремились к большой зарплате, а не к работе, это указывало бы ему, что компания, возможно, не продвигает культуру, в которой он чувствовал бы себя удовлетворенным.